随着城市化进程的加快，北京保洁公司也是遍地开花，怎样做才能使保洁公司具有综合竞争力以避免进入低价竞争的恶性循环中。现在，北京家政服务公司、保洁行业已经进入一个行业转型的特殊时期，公司的发展必须顺应时代潮流向科技化、品牌化、专业化、规模化经营发展，怎样在发展的洪流中另辟蹊径，开辟出自己的一番新天地。

市场竞争的激烈化，必然促使企业要营造自己的品牌，这对于任何企业来说都至关重要，塑造品牌竞争力是北京保洁公司经营价值链中的首要也是关键环节，品牌经营是企业组织在现在这一新的市场环境下打造核心竞争力的有力法宝。冰冻三尺，非一日之寒，品牌打造是一个漫长的过程，需要企业能够持之以恒对待，现如今的市场竞争已没有局限于以往的服务竞争和产品质量竞争，更多的是价值链的竞争，品牌价值也可以通过几个品牌联手合作的方式扩张自己的品牌形象来创造更多的附加值。

一些知名企，它通过强大的行业影响力，顺利从提供产品向综合价值平台转化，从供求关系转向战略合作伙伴关系。这种战略合作打破了以往的合作模式，使它的战略合作伙伴突破常规的保洁领域，拓展更为广阔的保洁领域，同时它利用多元化的营销手段替身双方的行业品牌力，最终做到强强联手，增强了综合竞争力。这种联盟一旦形成，势必会使双方成为各自领域的先行军和领头羊，带领成都家政服务保洁业更为健康快速的发展。

北京保洁公司的发展模式可以借鉴这种战略合作的方式提升行业的综合竞争力。